Produkcja XXI w.

Rosnąca konkurencja na rynku stawia zakładom produkcyjnym wyzwania związane z koniecznością stałego unowocześniania swoich wyrobów, z jednoczesnym podnoszeniem ich jakości oraz obniżaniem kosztów, w tym również kosztów produkcji. Podstawowym elementem tego wymagania jest stały proces automatyzacji i robotyzacji procesu produkcyjnego.

Jednym z elementów tego procesu jest oczywiście system zarządzania a w tym jego informatyzacja. Nieodłącznym elementem nowoczesnych technologii informatycznych jest Mobile Computing, czyli mobilne systemy komputerowe. Dzięki podręcznym kolektorom danych sprzężonych z systemami autoidentyfikacji (kody kreskowe, RFID, identyfikacja obrazowa) oraz z systemami komunikacji danych głosu i video, informatyczny system zarządzania produkcją stał się systemem kompletnym, a proces zarządzania produkcją mógł objąć wszystkie jej fazy, począwszy od planowania poprzez zaopatrzenie, śledzenie robót w toku, kontrolę ilościową i jakościową, aż do pakowania i przekazania do magazynu włącznie.

Dzięki temu proces zarządzania produkcją mógł się stać integralnym elementem łańcucha dostaw którego głównym celem jest dostarczanie końcowemu odbiorcy właściwych towarów we właściwym czasie i miejscu.

•  
  • Gospodarka materiałowa»

    Wysokie wymagania stawiane zakładom produkcyjnym przez gwałtownie rozwijające się konkurencyjne środowisko handlowe, wymusza na przedsiębiorstwach dbanie o właściwe zaopatrzenie produkcji - poprzez dostarczanie materiałów w odpowiednim miejscu i czasie.

  • Planowanie zaopatrzenia»

    Planowanie zaopatrzenia jest jednym z podstawowych elementów procesu produkcyjnego. Właściwe planowanie oznacza właściwą gospodarke materiałową czyli ciągłość procesu produkcyjnego, przy jednoczesnym unikaniu nadmiernych zapasów.

  • Monitorowanie produkcji»

    Do skutecznego monitorowania produkcji wykorzystywane są mobilne systemy komputerowe przystosowane do automatycznej identyfikacji. Mają one za zadanie usprawnienia procesu rejestracji poszczególnych etapów produkcyjnych.

  • Dystrybucja i transport»

    Dystrybucja i transport to bardzo ważne elementy łańcucha dostaw, bo nie ma znaczenia jak dobry produkt powstanie w fabryce, jesli nie trafi on do właściwego klienta, we właściwym miejscu i czasie. Dlatego proces zarządzania dystrybucją jest ważny i dla handlowców i dla producentów.

  • Inwentaryzacja»

    Bałagan związany z inwentaryzacją jest najbardziej nerwowym okresem w pracy każdej firmy handlowej. Zamyka się sklep, gromadzi załogę, rozdaje papier i ołówki, i wysyła na krucjatę mającą na celu zrobienie spisu z natury.